原本理應(yīng)火熱的暑期市場，因為這場特殊情況，再次被迫按下了暫停鍵，云開“易”散，重逢有時。許多游樂園因此閉園停業(yè)，只是不知何時是幾時，一方面正常的消費，生活急需恢復(fù)，另一方面疫情的反復(fù)，景區(qū)又該如何應(yīng)對疫情防控常態(tài)化的挑戰(zhàn)呢？

要想應(yīng)對疫情防控常態(tài)化的挑戰(zhàn)，首先我們要認識到疫情常態(tài)化下，旅游者的行為將會出現(xiàn)哪些變化呢？

一、旅游者會越來越多的選擇國內(nèi)游，本地游，國際旅游市場的份額將大大縮水。

二、周邊游和主題游或成為熱門，旅游者會更加傾向與選擇輸入高的近程，景區(qū)對遠程景區(qū)風險感知可能會加大，而旅游者也會避免訪問擁擠的大眾化景區(qū)，傾向于選擇公共自然風景類的，小眾化的公共衛(wèi)生更有保證的景區(qū)

三、由于私密，安全等優(yōu)勢，自駕成為游客出行的主要方式，以自駕游為代表的家庭旅游，消費快速增長

四、旅游者在選擇景區(qū)的時候，會受到景區(qū)的形象，地方依戀，情感攝入等因素的影響，旅游景區(qū)市場競爭將會越來越激烈

想要投資的游樂設(shè)備的老板們，一定要抓住這個機會，趁這個機會增添游樂設(shè)備也是必要的。